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鄂尔多斯营销人员发挥领导作用的3个步骤
分类:行业动态 发布时间:2022-05-207593次浏览
这是Mike Gospe的客座博客,他是《营销高地》的作者,也是我们潜在客户开发快速入门系列的演讲者。一个营销人员要想在领导层获得一个席位,然后掌控这个席位,需要什么条件?这个问题给许多营销人员带来了挑战。传统上,当然在高科技领域,公司是由技术人员创建的。当增加高管人员时,工程、运营和销售主管往往比营销人员早很多。当一家公司的产品在没有市场的帮助下继续销售时,谁能说它成功了呢?这种方法的讽刺之处在于,它的成功可能是短暂的。最终,这种由工程师和销售人员驱动的模式总是失去动力,他们的角色从来都不是为了理解和瞄准完整的市场而设计的。答案不是建议营销人员超越或取代工程或销售的领导。远非如此。相反,营销人员能够带来的真正持久价值是提升到领导执行团队的角色,进而领导组织的其他部门,达到顶峰。没有其他功能适合这样做。